Kiknek szól a program?

Minden olyan munkatársnak a szervezetekben, akik másoknak tudást adnak át, tanítanak, mentorálnak. Szakmai oktatóknak, belső programokat facilitáló munkatársaknak, onboarding felelősöknek, valamint olyan HR-eseknek, szakértőknek és vezetőknek, akik rendszeresen tartanak workshopokat.

A program célja

A kollégák szakmai fejlesztésének jelentős része a munkahelyen történik, jellemzően a tapasztaltabb munkatársak, specialisták, belső programokat facilitáló munkatársak és a feladatra vállalkozó vezetők bevonásával. Ezek az oktatók általában jól értenek a szakterülethez, de többnyire nem rendelkeznek az emberek tanulásával kapcsolatos korszerű ismeretekkel, sem tanításmódszertani felkészültséggel. Ennek következtében az oktatás eredményessége és a tanulás élménye is elmarad attól, amilyen lehetne. A program célja, hogy ezt a hiányzó tudást pótolja, és támogatást nyújtson abban, hogy a résztvevők az általuk tartott workshopokon testre szabva, a lehető legnagyobb mértékben alkalmazni tudják a megszerzett ismereteket.

Programelemek

A Tudatos Tanítás program egyéni konzultációval indul, három tematikus workshopot tartalmaz, és mindegyik után egyéni/páros/team coaching alkalmakat tartunk (attól függően, hogy ugyanazokat a programokat tartják a résztvevők vagy eltérőket), ahol a saját fejlesztő programjaik kimunkálásán vagy jobbá tételén dolgozunk. Az első és az utolsó tematikus workshop után egy-egy utánkövető alkalomra kerül sor, a második után kettőre.

A kontakt alkalmak száma: 8

A részvétel feltétele

A résztvevőnek legyen legalább egy ismétlődően végzett vagy tervben lévő új programja, és arra vonatkozó szándéka, hogy jobbá tegye azt.

Önkéntesen jelentkezés a programba.

A program felépítése

Tematika

I. A tanítás alapjai: Miből és mivel főzünk?

II. Programtervezés

III. Gyakorlatba ültetés

Akik bizalmat szavaztak nekünk:

Blog

Az akaraterő csapdája

Amikor látunk másokat megvalósítani a vágyaikat, elérni a céljaikat gyakran csodáljuk a karakterüket, elszántságukat, amivel megáldotta őket a sors. Azt gondolhatjuk, hogy ha valamit igazán eltökélten akarunk, akkor az sikerülni fog. Sajnos azonban túlságosan leegyszerűsítjük a változtatások természetét, amikor azt a tanulságot vonjuk le, hogy pusztán az akaraterőn múlik, hogy elérjük-e a kitűzött célt.

Bővebben »

Ne hidd el, hogy minél több, annál jobb!

Át vagyunk itatva azzal a meggyőződéssel, hogy a több szükségszerűen jobb is. Többet akarunk keresni, nagyobb alapterületen akarunk élni, drágább cuccokkal venni körül magunkat, magasabbra törni akármiféle rangsorban vagy hierarchiában, bővebb listára szert tenni végzettségekből, gyakrabban és messzebbre utazni, szélesebb olvasóközönséghez elérni, ismertebbé válni.

Bővebben »

Miért találunk kevés jó vezetőt?

Sok szakembernek relatíve ködös elképzelése van arról, hogy mi tesz vezetővé valakit, mit is csinál egy vezető pontosan. Számtalan cikket olvasni arról, hogy mi a 21. századi vezető 3-5 legfontosabb ismérve, több előadásban karcolgatják az érthetetlen fogalmak felszínét, így hevítve a fingot a volfrám olvadáspontja fölé. Kb. ilyesmikre bukkanhatunk: brilliáns stratéga, kreatív megoldóember, tulajdonosi szemlélet, magas EQ, optimista, és más hasonló adottságok.

Bővebben »