A Menedzsmentor 2006 óta nyújt segítséget vállalati ügyfeleinek. Hitünk szerint a munka világában a professzionális megközelítés és a kiemelkedő teljesítmény a bizalomra épülő személyes kapcsolatok és az erősség-alapú munkakörnyezet bázisán valósulhat meg leginkább. Célunk az, hogy a menedzsereknek és a közvetlen csapatvezetőknek nyújtsunk bizonyítottan bevált megoldásokat nemzetközi megbízóink számára a média, a távközlési, a közlekedési, a professzionális szolgáltatási, az egészségügyi, az informatikai és a pénzügyi szektorban, amelyek lehetővé teszik a hosszú távon fenntartható, kiváló teljesítményt. Mindezt a működésmód és a viselkedés folyamatos és hatékony változtatásával tudjuk elérni.

Filozófiánk:

  • egyszerűség: apró, inkrementális (agilis) lépéseket javaslunk a célok eléréséhez, hogy biztosítsuk a tanultak gyakorlatba ültetését,
  • a fejlesztésről folyamatban gondolkodunk, nem egyszeri vagy néhány napos beavatkozásként,
  • számunkra prioritás, hogy mérhető eredményeket produkáljunk,
  • munkánk során a kritikus gondolkodásra, a viselkedéstudományra, a pozitív pszichológiára és az erősségalapú vezetés elveire építünk, és folyamatosan továbbfejlesztjük a szolgáltatásainkat a legfrissebb tudományos kutatási eredményeknek megfelelően,
  • több mint egy évtizede publikálunk vezetőfejlesztő blogbejegyzéseket, és alapítóink 7 bestseller e-könyv szerzői (összesen kb. 190.000 letöltés), továbbá szakmai szervezetekben vállaltak vezetői feladatokat az elmúlt évek során (Amerikai Kereskedelmi Kamara HR bizottságának helyi elnökeként, valamint az International Coaching Federation országszintű Charter Chapter-ének elnökeként),• innováció: játékosított vezetőfejlesztő applikációnk, az Act2Manage segít a vezetőknek abban, hogy a tudást cselekvéssé alakítsák és viselkedésváltozást érjenek el a munkában (“on-the-job” tanulás),
  • megoldásainkat, programjainkat munkakontextusban biztosítjuk, nem laborgyakorlatok vagy szimulációk segítségével, elméletben
  • kollégáink masszív üzleti háttérrel rendelkeznek – kritikus üzleti projekteket vezettünk és vezetünk ügyfeleinknél, minden facilitátorunk üzleti és menedzsment gyakorlattal rendelkezik, megkülönböztetve bennünket a klasszikus tréningszolgáltatóktól – nem trénerek vagyunk.

Mivel a munka jelentős szerepet tölt be az életünkben, fontosnak tartjuk, hogy a közös munka során az ügyfeleink, felhasználóink jó hangulatban dolgozzanak velünk és komfortosan érezzék magukat. A mottónk így szól: “A vezetők nem tanulnak olyan emberektől, akiket nem kedvelnek.”

A csapat

Dobay Róbert
Cservenyák Tamás
Filep László
Sigrun Debaillie
Whisky
Sover Renata
Daniela Kissova
Plútó
Mándoki Alexandra
Sitkei Tamás
Szalay Attila
Tarczali Patrícia
Mosonyi Réka

Együttműködő partnereink

REOSS

A REOSS több mint 20 éves múltra tekint vissza. Tanácsadó és képzési vállalatként Lean, Six Sigma és Operational Excellence képzést és tanácsadást, interim és változásmenedzsmentet kínálnak. Nemzetközi szakértői csapatukkal világszerte segítik ügyfeleiket különböző eszközök és módszerek bevezetésében, vállalatuk átalakításában.

Lean Enterprise Institute Hungary

2011-ben csatlakoztak a 32 ország Lean Enterprise Institute szervezeteiből álló hálózathoz. Lean könyvek kiadásával, workshopokkal, világszerte elismert lean szakértőkkel fémjelzett éves konferenciával, valamint évtizedes hazai és nemzetközi tapasztalatukkal támogatják a vállalatokat lean transzformációjukban, mentorálják dolgozóikat, vezetőiket.