Így érhetsz el bennünket:

  • Szeretjük az értékesítést, nálunk is fontos szerepet tölt be. Ha ajánlatot szeretnél kérni vagy valamilyen értékesítéssel kapcsolatos kérdésed van, a kollégáinkat itt éred el: sales@menedzsmentor.com.
  • Amennyiben a honlapunkon található publikációk, blog postok újra közlését fontolgatod vagy szeretnél előadásra felkérni bennünket vagy netán visszautasíthatatlan média vagy marketing ajánlatod van, ezen a mail címen tudunk segíteni: info@menedzsmentor.com.
  • Nálunk is dolgoznak emberek és folyamatosan keresünk munkatársakat. Ha úgy érzed, szívesen dolgoznál velünk, akkor az önéletrajzod ide küldd: hr@menedzsmentor.com.
  • Ha a honlapon található információkkal kapcsolatban bármilyen kérdésed, észrevételed, ötleted vagy kritikád van, írj egy emailt az admin@menedzsmentor.com címre.
  • Ha a telefont preferálod, akkor  a +36-70-603-5722-es számon el tudsz érni bennünket.
  • A postai levelezgetéshez használd a címünket: 1064 Budapest, Podmaniczky u. 57.

Blog

Abbahagyni, amikor még hallgatnák

Elég hosszú kihagyás után végre mi is újra el tudtunk menni néhány szabadtéri koncertre a nyáron. A zenekarok láthatóan mindent beleadtak, a közönség pedig velünk együtt ráfeküdt a kellemes áramlatra, hogy az életünk egy következő szelete működik ismét (vagy épp aznap este) normálisan. A koncertek befejezésekor azt kérdezték a gyerekek, hogy miért van másfél óra után vége, amikor még olyan szívesen élveznék tovább a műsort.

Bővebben »

Elrontjuk a vezetők fejlesztését, ahol csak lehet

Miközben nézegettem a tréningpiac alakulását Magyarországon, találtam egy érdekes összefoglalót Steve Glaveskitől az amerikai viszonyokról. Mondhatnánk, hogy oké, de az másik kontinens, de talán felfedezhetünk párhuzamokat a nálunk uralkodó megközelítésekkel. A vállalatok dollármilliárdokat fektettek évről-évre a belső tréningekbe és oktatásokba, de vajon megérte?

Bővebben »

Többet kéne kommunikálniuk, de nem teszik

A szervezeti működés kedvezőtlen tüneteinek hátterében megfigyeléseim szerint gyakran az áll, hogy a területek és vezetőik nem nagyon kommunikálnak egymással, az érdemi, problémamegoldó diskurzusok pedig még ritkábbak. Nem is kívánkozok kommunikálni, hiszen a másik ember nem úgy végzi a munkáját, ahogy szerintem kellene, és nem úgy viselkedik, ahogy én helyesnek tartanám.

Bővebben »