Act2Manage applikáció

Interaktív, gamification elvén működő, gyakorlatorientált vezetőfejlesztő applikáció, mely a leggyakrabban felmerülő dilemmák esetén azonnali segítséget nyújt és lehetővé teszi a nyomonkövetést.

Tudatos Vezetés I. Vezetőfejlesztő program

Az emberek vezetéséhez szükséges alapvető ismeretek megszerzését segíti öt, egynapos modulja során, illetve coachinggal biztosítjuk, hogy a megszerzett tudás beépüljön a mindennapokba.

Tudatos Vezetés II. Csapatkohézió erősítése​

A program a csapatkohéziót fejleszti. Az erősségfilozófiát használva fejlesztjük az önismeretet, segítjük egymás jobb megismerését, illetve hangsúlyt fektetünk az utánkövetésre.

Tudatos Lean Vezetés

Ez a programunk kombinálja és kiegészíti a klasszikus vezetői kompetenciák fejlesztését a „Lean Leadership” elveivel, és a Lean vezetői eszközeivel. Nem csak a termelésben és a termelésközeli területeken, de az irodai környezetben is.

Tudatos Vezetés PRO Viselkedésváltozás tervezése

A program a viselkedéstudomány és az idegtudomány 21. századi felfedezéseire építve segít a vezetőknek a személyes továbbfejlődésben, munkatársaik megtartásában, a teljesítmény fokozásában, az eredményesebb változáskezelésben.

Változásmenedzsment- támogatás

A viselkedéstudomány segítségével összekapcsoljuk a változás során a munkatársak viselkedését az üzleti eredményekkel, így tesszük fenntarthatóvá, maradandóvá az új állapotokat.

Erősség alapú önismeret program

A program célja a munkavállalók tudatosságának kialakítása és támogatása, hogy munkájuk során minél inkább az erősségeikre építsenek, azokat tudatosan használják  a mindennapokban. 

Erősség alapú önismeret és vezetés program

Azok a vezetők, akik erősségeikre építve végzik a munkájukat, motiváltabbak és túlteljesítik azokat, akik a gyengeségeik fejlesztésével foglalkoznak. Ennek elérésében segít a program.

5 érv, ami mellettünk szól

1. Behozzuk az árunkat

Az erősségeinket, képességeinket és a tapasztalatunkat felhasználva eredményeket szállítunk, csökkentjük a kockázatokat, nincsenek rejtett költségeink, az eredményekért fizetsz és nem azért, mert minden reggel bemegyünk dolgozni hozzád.

2. Értünk hozzá

Széleskörű vezetői tapasztalattal rendelkezünk, ezért nagyon hatékonyan tudunk megoldani  olyan katyvaszokat, amikről már mindenki más lemondott.

3. Egyszerűek vagyunk

Nálunk kevesen használják jobban a Pareto és a Parkinson eszköztárat. A “Ha úgy jár, mint egy kacsa és úgy hápog, mint egy kacsa, akkor az valószínűleg kacsa” elvet követve segítjük a döntéshozási folyamatot, mert az életben a legegyszerűbb dolgok működnek a legjobban.

4. Objektívek vagyunk

Nem fertőztek meg bennünket a cégekben uralkodó szent tehenek, tévhitek és féligazságok. Friss szemlélettel látjuk meg a lényeget és csak azzal foglalkozunk, hogy mi a legjobb az üzleted számára. Simán lehetünk őszinték, nem kell tartanunk a belső politikától.

5. Csináljuk

Nem tanácsadók vagyunk, akik a mélyfrankót toljuk az arcodba, amíg kiégnek a reléid, hanem menedzserek. Védjük a természetet, ezért csak igen kis mennyiségű papírt állítunk elő. Közvetlenül támogatjuk a projektbe delegált munkatársakat, team-eket és a tudásunk nagy részét átadjuk nekik, hogy holnaptól ők is meg tudják ismételni a nagy trükköt.

Megjelent Dobay Róbert e-könyve:

Mégis, mire számítottál?

  • Elősegítik vagy hátráltatják az érvényben lévő humán megoldások a változásokat?
  • Hogyan befolyásolja a visszajelzés kultúrája a jobb teljesítményt? Van egyáltalán hatása?
  • Mennyire hatékonyan fejlesztik a tehetségprogramok a munkavállalók kompetenciáit?
  • Abban kell fejlődnünk a leginkább, amiben nem vagyunk elég jók? Vagy fordítva?

Akik bizalmat szavaztak nekünk:

Blog

A siker nyerő hármasához még egy kritikus hozzávaló

Ugyebár nagyon nem mindegy, mennyire hiteles forrásokból merít az ember, midőn gondolkodását formálja és cselekedeteit kiválasztja. Mi a Menedzsmentornál igyekszünk építeni a tudományra, annak minden hibájával és korlátaival együtt, hiszen még mindig azt találjuk a legértelmesebb kiindulópontnak, összehasonlítva a tudatlan magabiztossággal vagy a hasra ütés jellegű spekulálgatással. A mi szakmánkat tekintve leginkább a pszichológia, a vezetés-, a viselkedés- és az idegtudomány az, ami elég hasznos, ha ott áll a háttérben a munkáink során, némi JPE-vel, azaz Józan Paraszti Ésszel fűszerezve.

Bővebben »

Jövőbiztos??? Mikor látjuk már be, hogy fingunk sincs a jövőről?

Elég ironikus, de épp az elmúlt pár évben szaladtam sorra bele azokba a marketingüzenetekbe, ráadásul a saját szakmámban, ahol jövőbiztos cégeket, vezetőket, képességeket vagy szaktudást ígérgetnek. Most tényleg, komolyan mondja vagy hiszi el ezt bárki ezt a dumát, aki egy kicsit is elgondolkodik rajta? Szellemi vezetőm és képzeletbeli mentorom, Besenyő Pista bácsi egész biztosan feltenné a kérdést, hogy “Nooooormális???” (A fotó azon az emlékezetes előadásán készült, ahol végre megtudhattuk tőle, “mi hülyeség és mi nem az”.)

Bővebben »
coach

Jó ötlet-e nyakló nélkül képezni a kócsokat?

Mielőtt még bárki infarktust kapna, szeretném rögtön itt az elején leszögezni, hogy egyfelől nagyon jó ötlet, másfelől kevésbé. Mint ahogy sok minden más is az életben, aminek van némi komplexitása, bizonyos szempontból kifejezetten előnyös, míg eltérő perspektívából tekintve rá már kicsit színesebb a kép. De mielőtt válaszolnék a saját magam által feltett kérdésre, hadd helyezzem a dolgot kontextusba, hogy miért veszem a bátorságot a témába foganatosított beleugatásnak.

Bővebben »

Iratkozz fel a blogértesítőnkre​!

Nem zaklatunk mindenféle áltudománnyal, csak akkor írunk, ha valami értelmes jut eszünkbe.