Act2Manage applikáció

Interaktív, gamification elvén működő, gyakorlatorientált vezetőfejlesztő applikáció, mely a leggyakrabban felmerülő dilemmák esetén azonnali segítséget nyújt és lehetővé teszi a nyomonkövetést.

Változásmenedzsment támogatás

A viselkedéstudomány segítségével összekapcsoljuk a változás során a munkatársak viselkedését az üzleti eredményekkel, így tesszük fenntarthatóvá, maradandóvá az új állapotokat.

Tudatos vezetés I. Vezetőfejlesztő program

Az emberek vezetéséhez szükséges alapvető ismeretek megszerzését segíti öt, egynapos modulja során, illetve coaching segítségével biztosítja, hogy a megszerzett tudás beépüljön a mindennapokba.

Tudatos vezetés II. Csapatkohézió erősítése

A program a csapatkohéziót fejleszti. Az erősségfilozófiát használva fejlesztjük az önismeretet, segítjük egymás jobb megismerését, illetve hangsúlyt fektetünk az utánkövetésre.

Tudatos tanítás

A belső programokat facilitáló munkatársak többnyire nem rendelkeznek az emberek tanulásával kapcsolatos korszerű ismeretekkel, sem tanításmódszertani felkészültséggel. A program célja, hogy ezt a hiányzó tudást pótolja.

Tudatos Lean vezetés

Tudatos Lean Vezetés programunk a nevéhez híven lean szemlélettel segít a vezetést hatékonyabbá tenni. Hamarosan elérhetővé tesszük. Amennyiben a hivatalos rajt előtt érdekel, keress minket elérhetőségeinken.

Megjelent Dobay Róbert e-könyve:

Mégis, mire számítottál?

  • Elősegítik vagy hátráltatják az érvényben lévő humán megoldások a változásokat?
  • Hogyan befolyásolja a visszajelzés kultúrája a jobb teljesítményt? Van egyáltalán hatása?
  • Mennyire hatékonyan fejlesztik a tehetségprogramok a munkavállalók kompetenciáit?
  • Abban kell fejlődnünk a leginkább, amiben nem vagyunk elég jók? Vagy fordítva?

Akik bizalmat szavaztak nekünk:

Blog

Elrontjuk a vezetők fejlesztését, ahol csak lehet

Miközben nézegettem a tréningpiac alakulását Magyarországon, találtam egy érdekes összefoglalót Steve Glaveskitől az amerikai viszonyokról. Mondhatnánk, hogy oké, de az másik kontinens, de talán felfedezhetünk párhuzamokat a nálunk uralkodó megközelítésekkel. A vállalatok dollármilliárdokat fektettek évről-évre a belső tréningekbe és oktatásokba, de vajon megérte?

Bővebben »

Többet kéne kommunikálniuk, de nem teszik

A szervezeti működés kedvezőtlen tüneteinek hátterében megfigyeléseim szerint gyakran az áll, hogy a területek és vezetőik nem nagyon kommunikálnak egymással, az érdemi, problémamegoldó diskurzusok pedig még ritkábbak. Nem is kívánkozok kommunikálni, hiszen a másik ember nem úgy végzi a munkáját, ahogy szerintem kellene, és nem úgy viselkedik, ahogy én helyesnek tartanám.

Bővebben »

Iratkozz fel a blogértesítőnkre​!

Nem zaklatunk mindenféle áltudománnyal, csak akkor írunk, ha valami értelmes jut eszünkbe.