Act2Manage applikáció

Interaktív, gamification elvén működő, gyakorlatorientált vezetőfejlesztő applikáció, mely a leggyakrabban felmerülő dilemmák esetén azonnali segítséget nyújt és lehetővé teszi a nyomonkövetést.

Változásmenedzsment támogatás

A viselkedéstudomány segítségével összekapcsoljuk a változás során a munkatársak viselkedését az üzleti eredményekkel, így tesszük fenntarthatóvá, maradandóvá az új állapotokat.

Tudatos vezetés I. Vezetőfejlesztő program

Az emberek vezetéséhez szükséges alapvető ismeretek megszerzését segíti öt, egynapos modulja során, illetve coaching segítségével biztosítja, hogy a megszerzett tudás beépüljön a mindennapokba.

Tudatos vezetés II. Csapatkohézió erősítése

A program a csapatkohéziót fejleszti. Az erősségfilozófiát használva fejlesztjük az önismeretet, segítjük egymás jobb megismerését, illetve hangsúlyt fektetünk az utánkövetésre.

Tudatos tanítás

A belső programokat facilitáló munkatársak többnyire nem rendelkeznek az emberek tanulásával kapcsolatos korszerű ismeretekkel, sem tanításmódszertani felkészültséggel. A program célja, hogy ezt a hiányzó tudást pótolja.

Tudatos Lean vezetés

Tudatos Lean Vezetés programunk a nevéhez híven lean szemlélettel segít a vezetést hatékonyabbá tenni. Hamarosan elérhetővé tesszük. Amennyiben a hivatalos rajt előtt érdekel, keress minket elérhetőségeinken.

Megjelent Dobay Róbert e-könyve:

Mégis, mire számítottál?

  • Elősegítik vagy hátráltatják az érvényben lévő humán megoldások a változásokat?
  • Hogyan befolyásolja a visszajelzés kultúrája a jobb teljesítményt? Van egyáltalán hatása?
  • Mennyire hatékonyan fejlesztik a tehetségprogramok a munkavállalók kompetenciáit?
  • Abban kell fejlődnünk a leginkább, amiben nem vagyunk elég jók? Vagy fordítva?

Akik bizalmat szavaztak nekünk:

Blog

Ne hidd el, hogy minél több, annál jobb!

Át vagyunk itatva azzal a meggyőződéssel, hogy a több szükségszerűen jobb is. Többet akarunk keresni, nagyobb alapterületen akarunk élni, drágább cuccokkal venni körül magunkat, magasabbra törni akármiféle rangsorban vagy hierarchiában, bővebb listára szert tenni végzettségekből, gyakrabban és messzebbre utazni, szélesebb olvasóközönséghez elérni, ismertebbé válni.

Bővebben »

Miért találunk kevés jó vezetőt?

Sok szakembernek relatíve ködös elképzelése van arról, hogy mi tesz vezetővé valakit, mit is csinál egy vezető pontosan. Számtalan cikket olvasni arról, hogy mi a 21. századi vezető 3-5 legfontosabb ismérve, több előadásban karcolgatják az érthetetlen fogalmak felszínét, így hevítve a fingot a volfrám olvadáspontja fölé. Kb. ilyesmikre bukkanhatunk: brilliáns stratéga, kreatív megoldóember, tulajdonosi szemlélet, magas EQ, optimista, és más hasonló adottságok.

Bővebben »

A jóllét tudománya

A 2020-as évet egy MOOC kurzussal indítottam (ami aztán egy új e-könyv megírására is inspirált tavasszal), és egy másik MOOC képzéssel fejeztem be, a neves Yale Egyetemtől. Ez utóbbi a jóllét tudományos hátteréről szólt, ahogy a címéből is félreérthetetlenül kiderül: The Science of Well-being. Már régóta rajta volt a listámon, hogy egyszer végigmegyek rajta az akácos út helyett.

Bővebben »

Iratkozz fel a blogértesítőnkre​!

Nem zaklatunk mindenféle áltudománnyal, csak akkor írunk, ha valami értelmes jut eszünkbe.