Digitális vezetőfejlesztés program

Interaktív, gamification elvén működő, gyakorlatorientált vezetőfejlesztő applikáció, mely a leggyakrabban felmerülő dilemmák esetén azonnali segítséget nyújt és lehetővé teszi a nyomonkövetést.

Változásmenedzsment program

A viselkedéstudomány segítségével összekapcsoljuk a változás során a munkatársak viselkedését az üzleti eredményekkel, így tesszük fenntarthatóvá, maradandóvá az új állapotokat.

Tudatos vezetés I. Vezetőfejlesztő program

Az emberek vezetéséhez szükséges alapvető ismeretek megszerzését segíti öt, egynapos modulja során, illetve coaching segítségével biztosítja, hogy a megszerzett tudás beépüljön a mindennapokba.

Tudatos vezetés II. Csapatkohézió erősítése

A program a csapatkohéziót fejleszti. Az erősségfilozófiát használva fejlesztjük az önismeretet, segítjük egymás jobb megismerését, illetve hangsúlyt fektetünk az utánkövetésre.

Digitális vezetőfejlesztés program

Interaktív, gamification elvén működő, gyakorlatorientált vezetőfejlesztő applikáció, mely a leggyakrabban felmerülő dilemmák esetén azonnali segítséget nyújt és lehetővé teszi a nyomonkövetést.

Változásmenedzsment program

A viselkedéstudomány segítségével összekapcsoljuk a változás során a munkatársak viselkedését az üzleti eredményekkel, így tesszük fenntarthatóvá, maradandóvá az új állapotokat.

Tudatos vezetés I. Vezetőfejlesztő program

Az emberek vezetéséhez szükséges alapvető ismeretek megszerzését segíti öt, egynapos modulja során, illetve coaching segítségével biztosítja, hogy a megszerzett tudás beépüljön a mindennapokba.

Tudatos vezetés II. Csapatkohézió erősítése

A program a csapatkohéziót fejleszti. Az erősségfilozófiát használva fejlesztjük az önismeretet és segítjük egymás jobb megismerését, illetve nagy hangsúlyt fektetünk az utánkövetésre.

Akik bizalmat szavaztak nekünk:

A csapat

Dobay Róbert

Cservenyák Tamás

Budai Máté

Sigrun Debaillie

Filep László

Gáll Anikó

Kasler Andrea

Mándoki Alexandra

Sitkei Tamás

Sover Renata

A csapat

Dobay Róbert
Tamás Cservenyák
Budai Máté
Sigrun Debaillie
Filep László
Gáll Anikó
Kasler Andrea
Mándoki Alexandra
Sitkei Tamás
Sover Renáta

Kapcsolat

Iratkozz fel blog értesítőnkre

Nem zaklatunk mindenféle áltudománnyal, csak akkor írunk, ha valami értelmes jut eszünkbe.

Írj nekünk

Blog

A fejünkben se mindegy, miből főzünk

Azt hiszem, nem sokan vitatkoznának azon, hogy egy jó bográcsgulyásnál egyáltalán nem mindegy, milyen alapanyagokból főzöd. Lehetsz akármilyen gumiabroncs-csillagos séf, vagy tiszteletet parancsoló kiterjedésű, és az üstök világában emberöltőnyi tapasztalatot felhalmozó szakács néni, avas szalonnából, egy hete az ábécé hűtőpultjában szomorúan árválkodó mócsingos gulyáshúsból, vagy a tárolás során megfagyott krumpliból nem fogsz tudni értékelhető ebédet varázsolni.

Bővebben »

A közösségi média algoritmusok kinyírják a blogolást?

Sose gondoltam, hogy egyszer azon fogok töprengeni, érdemes-e folytatni a blogolást, pláne nem a Tudatos Vezetés blog közelgő tizedik születésnapja előtt pár hónappal. A Google mellett főleg a Facebook, de kisebb mértékben a LinkedIn is hosszú éveken át nagy segítségemre volt a forgalomterelésben, hálás köszönet érte. Szimbiózisban éltek a tartalomkészítők és az ingyenes közösségi média szolgáltatók, hiszen attól érdekes egy hírfolyam, hogy vannak benne értékes tartalmak. Persze a családi fényképek, az ételfotók, a macskák és a poénok adják a nagy közös tartalomgyártás gerincét…

Bővebben »

Út a hülyeségtől hülyeségig, és a magabiztosságtól magabiztosságig

Borozgattunk és beszélgettünk a hétvégén egy nagy tapasztalatú fejlesztőmérnök cimborámmal, és szóba került egyik kedvenc témám, amivel kapcsolatban Besenyő Pista bácsi alkotott anno maradandót felejthetetlen előadásában: hogy “mi hülyeség és mi nem az”. Barátom rávilágított, hogy érdemes csínján bánni a magas lóról hülyeségnek minősítéssel, hiszen könnyen lehet, hogy elég szűk vonatkoztatási rendszerhez képest tűnik valami hülyeségnek. Valóban, igen gyakran előfordul, hogy tudás-, ismeret- vagy tapasztalathiány van a háttérben, vagy egyszerűen csak a beszélő nézőpontjából nincs értelme valaminek.

Bővebben »