Magyar Telekom Nyrt.

Az előny, amit a közös munka hozott, az a pozitív szemléletmód, erősségeinkre való koncentráció a gyengeségeink helyett. "Tudományos" visszacsatolást kaptam az erősségeimről, plusz építő jellegű tanácsokkal lettem gazdagabb!

Magyar Telekom Nyrt.

A workshop erősen elgondolkodtatott a saját hatékonyságomon... Az erősségeim megismerésével próbálom a jövőben a hozzám közel álló feladatokat kiragadni a tömegből, és eredményesen végrehajtani. KÖSZÖNÖM SZÉPEN A LEHETŐSÉGET!

TATA Consultancy Services

Project Manager

I was coached to clearly analyse where I am on my way to achieve the main goals set at the initial stage of my assignment. The discussions helped me put more focus on my main strengths and how I can use my full potential and turn week points into opportunities.

Telenor Magyarország

Strategic Projects Director

The Menedzsmentor Leadership Workshop helped building TRUST in the team.

Vodafone Operációs Központ Magyarország

Service Transition Manager

A közös munkában az jelentette a legnagyobb értéket, hogy a meglévő vezetői erősségekre kell építenem és nem szabad az átalakuláson/átalakításon görcsölni, illetve sok segítséget kaptam az új csapatom felépítésevel kapcsolatos kezdeti lépesekhez, stratégiák kiépitéséhez és nyomon követéséhez.

Magyar Telekom Nyrt.

A közös munka előnye, hogy rávilágított, hogy van stratégiai beállítottságom. És rájöttem, hogy nem ok nélkül fogok gyorsan befejezhető dolgokba.

Magyar Telekom Nyrt.

HR Competence Specialist

A Workshop nagyon bátorító volt, az erősségekre való koncentrálás tekintetében. Nagyon tetszettek az "erősnek érzem magam..." megfogalmazások. Nagyon köszönöm a lelkes és inspiráló munkátokat!

HR Specialist

IBM Magyarországi Kft.

Jó hangulat, személyes és gyakorlatias megközelítése egy igen ritkán érintett témának. A Workshop nagyon hiteles és hatékony volt.

Chinoin Zrt.

Korábbi tréningeinktől eltérően a workshop újszerű megközelítése volt a témának! Nagyon jó stílusban, közvetlenül!

RTL Klub

Programigazgató

Az RTL Most elindítása során a Menedzsmentor a nagyon sokrétű stratégiai, szervezeti, műszaki problémával és azok megoldásának koordinálásával éppúgy megbirkózott, mint a projekt költségvetésének menedzselésével. Részvételük határozottan nélkülözhetetlennek bizonyult.