Hallgatói Önkormányzatok Országos Szövetsége

Elnökségi tag

Végre van egy szervezeti cél ábránk és mindenki maximálisan érti a következő időszak nagyívű teendőit.

Chinoin Zrt.

Korábbi tréningeinktől eltérően a workshop újszerű megközelítése volt a témának! Nagyon jó stílusban, közvetlenül!

RTL Klub

Programigazgató

Az RTL Most elindítása során a Menedzsmentor a nagyon sokrétű stratégiai, szervezeti, műszaki problémával és azok megoldásának koordinálásával éppúgy megbirkózott, mint a projekt költségvetésének menedzselésével. Részvételük határozottan nélkülözhetetlennek bizonyult.

Partner in Pet Food

Kereskedelmi és marketing igazgató

Megbízóra szabott, professzionális kivitelezés. A Menedzsmentor egy 6 jelentkezős tender résztvevői közül nyerte el cégünk csapatépítésének szervezési és lebonyolítási jogát. A személyes meghallgatások alkalmával felkészülten, lényegre törően vázolták a nem klisé szerű, többnyire saját gyártású ötleteiket. Rövid idő alatt adaptálni tudták a megbízói igényeket és gyorsan összeállt a csapatépítő esemény terve. A csapatépítő fő üzenetének átadására nagyon odafigyeltek és maximálisan teljesítették is azt. Az eseményen helyet biztosítottak a szellemi, fizikai és kohézió erősítő gyakorlatoknak, mindezeket kellő mennyiségű humorral fűszerezték. Közvetlen és maradandó emléket hagyott bennünk a Menedzsmentor rendezvénye. Köszönjük szépen!

Telenor Magyarország

Strategic Projects Director

The Menedzsmentor Leadership Workshop helped building TRUST in the team.

BT ROC Kft.

A Workshop inspirációt adott a jövőre nézve, illetve ötleteket, melyek más megvilágításba helyeztek dolgokat (story-telling).

Audi Hungária Motor Kft.

A worshop hozta legnagyobb előnyök: új elv megismerése: erősségeimre építsek, önmagam jobb megismerése.

Magyar Telekom Nyrt.

Delivery Manager - NG Program Directorate

Dobay Róbert interim menedzserként csatlakozott a rendszerintegrátori csapathoz. Erőssége, hogy a problémákat mindig az ember felől közelíti meg. Gyorsan felszínre hozza a kommunikációs és mélyebb rétegekben lapuló problémákat. A projekten töltött 3 hónap alatt újraszervezte a projekt csapat szerkezetét, a riporting line-t és a beszállítókkal való kapcsolattartást. Transzparensé váltak a státuszok, issue-k és a kockázatok.

BorsodChem Zrt.

HR Igazgató

A workshop tudatosította bennem, hogy az erősségekre építkezés, és nem a gyengeségekre fókuszálás a fontos, sőt, ezekkel a legtöbbe setben nincs is értelme foglalkozni.

Nestlé Hungária Kft.

GLOBE HR and Compliance Specialist

A közös munka hozta előny mindenképpen az, hogy egyedülálló módon az erősségeinkre fókuszáltunk, és egy új módszertannal ismerkedhettem meg.