Feliratkozás blogértesítőre

Rólunk mondták

Egy hiteles cégnek szüksége van idézetekre fontos emberektől
Oláh Júlia

K&H Bank Zrt.

Head of Leadership Capabilities Dept.

Nagyon jól összefogtatok erősség témakörben számtalan vonatkozású infot. Nagyon tetszett a személyes, közvetlen és kliséket megkérdőjelező stílus.

Németh Fruzsina

Nestlé Hungária Kft.

Talent Acquisition Specialist

A közös munka hozta előnyök: a teszt, melyet bővebben is ki fogok elemezni egyéni és csapat szinten, valamint az erősségeink tudatos használatáról tanultak, ill. az, hogy mikor érdemes dicsérni, és hogy érdemes átbeszéni a csapat értékeket is.

Kis-Bíró László

Raiffeisen Bank Zrt.

A megszokottól eltérő perspektíva, megközelítés - hogy basszus, milyen jó vagyok egy csomó dologban, s tényleg ezeknek köszönhetem az eredményeimet. Alkalmazni igyekszem kollégáim irányába is.

Domján Zsolt

Hallgatói Önkormányzatok Országos Szövetsége

Elnökségi tag

Végre van egy szervezeti cél ábránk és mindenki maximálisan érti a következő időszak nagyívű teendőit.

Gonda Annamária

TATA Consultancy Sevices

Sikerült konkrétan megfogalmazni az erősségeimet, kitűztem azt a célt, hogy olyan munkám legyen, amit ingyen is szívesen csinálnék. Örömmel töltött el, hogy vannak vannak így gondolkodó emberek.

Kolosi Péter

RTL Klub

Programigazgató

Az RTL Most elindítása során a Menedzsmentor a nagyon sokrétű stratégiai, szervezeti, műszaki problémával és azok megoldásának koordinálásával éppúgy megbirkózott, mint a projekt költségvetésének menedzselésével. Részvételük határozottan nélkülözhetetlennek bizonyult.

Zsarnóci Richárd

Raiffeisen Bank Zrt.

Deputy Head of Controlling

Annyira ritkán beszélünk pozitív dolgokról, hogy ez egy felüdülés volt. Sok mindent vittem magammal, konkrétan terveket a jövőre nézve.

Tarcali Géza

Telenor Magyarország

Strategic Projects Director

The Menedzsmentor Leadership Workshop helped building TRUST in the team.

Méh Lajos

T-Systems Magyarország Zrt.

Olyan szimpatikus emberek ismertem meg ezáltal, akik visszaigazolást adtak és megerősítették bennem, hogy mik az erősségeim. A workshop ötleteket adott ezen erősségeknek a jelenleginél nagyobb kihasználására.

Papp Ágoston

Vodafone Operációs Központ Magyarország

Service Transition Manager

A közös munkában az jelentette a legnagyobb értéket, hogy a meglévő vezetői erősségekre kell építenem és nem szabad az átalakuláson/átalakításon görcsölni, illetve sok segítséget kaptam az új csapatom felépítésevel kapcsolatos kezdeti lépesekhez, stratégiák kiépitéséhez és nyomon követéséhez.