Feliratkozás blogértesítőre

Rólunk mondták

Egy hiteles cégnek szüksége van idézetekre fontos emberektől
Németh Fruzsina

Nestlé Hungária Kft.

Talent Acquisition Specialist

A közös munka hozta előnyök: a teszt, melyet bővebben is ki fogok elemezni egyéni és csapat szinten, valamint az erősségeink tudatos használatáról tanultak, ill. az, hogy mikor érdemes dicsérni, és hogy érdemes átbeszéni a csapat értékeket is.

Turcsikné Gáspár Georgina

Lufthansa Systems

HR Team Leader

A közös munkában számomra a legnagyobb értéket az jelentette, hogy Robi rövid idő alatt tudott kapcsolódni a projekt csapatunkhoz és adekvát módon hozott számunkra releváns külső szempontokat, meglátásokat, ötleteket amelyek hozzájárultak a kitűzött cél eléréséhez.

Kolosi Péter

RTL Klub

Programigazgató

Az RTL Online Projekt során a Menedzsmentor nagyon gyorsan illeszkedett be a cég szervezetébe, értette meg az iparági specialitásokat, és vált a projekt kulcsfigurájává. Biztos vagyok abban, hogy a projekt messze nem lenne ilyen sikeres, és a megvalósítás sokkal hátrébb tartana az ő részvételük nélkül.

Kolosi Péter

RTL Klub

Programigazgató

Az RTL Most elindítása során a Menedzsmentor a nagyon sokrétű stratégiai, szervezeti, műszaki problémával és azok megoldásának koordinálásával éppúgy megbirkózott, mint a projekt költségvetésének menedzselésével. Részvételük határozottan nélkülözhetetlennek bizonyult.

Szokoli Réka

SMR Hungary

HR Supervisor

A workshop rávilágított arra, hogy végre az erősségekre fókuszákjunk. Nem sallangos tréning témákat hallgattunk.

Hirskó Renáta

BorsodChem Zrt.

HR Igazgató

A workshop tudatosította bennem, hogy az erősségekre építkezés, és nem a gyengeségekre fókuszálás a fontos, sőt, ezekkel a legtöbbe setben nincs is értelme foglalkozni.

Kiss Dániel

Magyar Telekom Nyrt.

Delivery Manager - NG Program Directorate

Dobay Róbert interim menedzserként csatlakozott a rendszerintegrátori csapathoz. Erőssége, hogy a problémákat mindig az ember felől közelíti meg. Gyorsan felszínre hozza a kommunikációs és mélyebb rétegekben lapuló problémákat. A projekten töltött 3 hónap alatt újraszervezte a projekt csapat szerkezetét, a riporting line-t és a beszállítókkal való kapcsolattartást. Transzparensé váltak a státuszok, issue-k és a kockázatok.

Domján Zsolt

Hallgatói Önkormányzatok Országos Szövetsége

Elnökségi tag

Végre van egy szervezeti cél ábránk és mindenki maximálisan érti a következő időszak nagyívű teendőit.

Kénesi-W. Szabolcs

Abesse Zrt.

HR Business Partner

A legnagyobb előny, melyet a közös munka hozott számomra, az egy új struktúrának a felfedezése, valamint több elgondolkodtató információ, sok érdekes és szemléletes idézettel.

Dr. Márki Ferenc

BME Híradástechnikai Tanszék

Egyetemi docens

Rengeteg gond volt a munkakörnyezetemben. A vezetőfejlesztő program során, strukturált formában, egyértelművé vált számomra, hogy mit kellene másképpen csinálni, hogy céltudatosan lehessen eredményeket elérni.