Feliratkozás blogértesítőre

Rólunk mondták

Egy hiteles cégnek szüksége van idézetekre fontos emberektől
Róbert Ákos

RTL Klub

COO

Róbert munkájában figyel a részletekre, rendszerszemlélete magasfokú. A rendszer, folyamatok és szervezetek kialakítását célzó projektek, új területek kialakítása, változások irányítása, helyzet megoldása számára testhez álló feladatok.

Dick Boynton

Getronics, USA

Vice President

Being associated with Robert over the past 4 years has been a rewarding personal experience as well as Robert's professional expertise. He has all the strengths and attributes of an executive level Business Leader with a truly personal side that motivates people and teamwork. He consistently views all challenges as opportunities and has a multi-dimensional perspective.

Verő Barbara

Nestlé Hungária Kft.

Head of HR

A workshop ú szemléletre világított rá: a pozitívumra építésre. Dinamikus, lendületes, inspiráló! :)

Dirk Gerkens

RTL Klub

CEO

Róbert kimagasló szakmai tudással rendelkezik, tapasztalt vezető. Stratégiai szinten gondolkodik, ugyanakkor az operatív feladatok sem okoznak gondot számára. Egyedi vállalati kultúránkban könnyen mozgott; kreatív, a szervezethez legjobban illő megoldásokat javasolt.

Wippelhauser Tamás

A közös munka előnye számomra az erősségek struktúráltságának fontosságában a személyes példák bemutatásán keresztül nyilvántult meg.

Szentesi Éva

Magyar Telekom Nyrt.

A közös munka rávilágított arra, hogy jobban koncentráljak a pozitív tulajdonságaimra, ill. erősségeimre, mint a gyengeségeimre. Jó volt ezt megfogalmazni, átgondolni, kimondani.

Azurák Zsolt

Magyar Telekom Nyrt.

Beszerzési igazgató

Robi személyében olyan szakemberrel dolgozhattam együtt akinek élő tapasztalatai vannak arról amiről beszél. A mindennapi életből hozott példákon keresztül sokkal jobban tudta érzékeltetni azt, hogy mit tudnék máshogy csinálni, új megvilágításba helyezte a vezetői szerepet és nem csak a vezető-csapat viszonylatára nézve hanem magát a vezetőt is teljes egészében annak személyes és közösségi jó értelemben vett ambícióival együtt. A vezetőfejlesztési folyamat a vezető erősségeit helyezi előtérbe és arra építi fel a jövőbeli lépéseket. Bár határozott tematika mentén haladtunk, de mindig tudtunk beszélni az aktuális problémáimról, feladataimról illetve arról ami foglalkoztat és mindig sikerült megtalálni azt kapcsot is melynek segítségével az aktuális feladatunkhoz tudtuk ezt kötni. Ezért érzetem nagyon hatékonynak a közös munkákat.

Kovács Gábor

Roche Szolgáltató Európa Kft.

Accounts Payable Manager

A workshop számomra a következőket hozta: az 5 erősség feltérképezését, ill. hogy ezekre hogyan lehet még építeni, hogyan lehet őket fejleszteni. A gyengeség pedig nem hátrány, egyszerűen több időt és energiát emészt fel, mint az erősségek használata. Ajánlani fogom a programot a Learning&Development Managernek.

Molnár István

Audi Hungária Motor Kft.

Vezető

Szeretném megköszönni a lehetőséget, mind a Team-coachingra, mind pedig a Managementor Applikációra, a nyeremény egyéni coaching lehetőségéről nem is beszélve. Ezek nagy mértékben hozzájárulnak egyrészt a felkészülésemhez az AC-re, másrészt a mindennapok során is sok segítséget és inspirációt adnak.

Oliver Reindl

IBM, Germany

Managing Director

The decision to hire Robert to improve the performance of the business unit brought us highly visible results: his initiative to restructure the business and connect it to the corporation delivered superior market value. In his cross-functional role he proved to be an influential manager having a mindset with which he could grow his direct reports in executive management as well as in person. It was a very beneficial mutual partnership.