Feliratkozás blogértesítőre

Rólunk mondták

Egy hiteles cégnek szüksége van idézetekre fontos emberektől
Stollár Noémi

A workshop tudatosított , megerősített néhány dolgot, amit már csinálok. Jó, hogy lazán fogtuk a gyakorlatokat - mindenki eldönthette, mennyit tesz bele magából.

Horváth Norbert

A workshopon az erősségek tudatosabb alkalmazását tanultam meg.

Pócza-Fekete Edina

Audi Hungária Motor Kft.

Az Auditól eltérő, innovatív vezetői elvet, szemléletet, és a látásmód fontosságát kaptam.

Törökné Nagy Mónika

Telenor Magyarország

Azt gondoltam, coach-ot az válasszon akinek szüksége van rá. Akire nemcsak ráfér, hanem akinek még ilyen allűr bele is fér az idejébe. De mindenképp az, akinek személyes és karrierkezelési problémái vannak. Aztán az első találkozó után átgondoltam, és rájöttem, hogy fejlesztésre, orientációra a legtöbb vezetőnek nyitottnak kell lennie, hogy adott helyzeteket megtanuljunk jobban kezelni. Róbert hatékony eszköztárral és számos új nézőponttal színesítette a rendkívül gyakorlatias beszélgetéseket, melynek révén számos kérdésben hamarabb alakítottam ki azt a letisztult gondolkodásmódot, mellyel saját megoldásaimra könnyedebben találtam rá az üzleti helyzetek során.

Gothárdi Ibolya

Vodafone Magyarország Zrt.

HR vezető

Az volt a legnagyobb előny a közös munkánkban, hogy rákényszerített arra, hogy minél konkrétabban fogalmazzuk meg magunk számára, hogy mi az erősségünk, s ezáltal a figyelmet is erre a területre irányítja. Elgondolkodtat és megerősít.

Jáhny Ákos

Get Work Trend Kft.

Ez egy egészen formabontó látásmód.

Azurák Zsolt

Magyar Telekom Nyrt.

Beszerzési igazgató

Robi személyében olyan szakemberrel dolgozhattam együtt akinek élő tapasztalatai vannak arról amiről beszél. A mindennapi életből hozott példákon keresztül sokkal jobban tudta érzékeltetni azt, hogy mit tudnék máshogy csinálni, új megvilágításba helyezte a vezetői szerepet és nem csak a vezető-csapat viszonylatára nézve hanem magát a vezetőt is teljes egészében annak személyes és közösségi jó értelemben vett ambícióival együtt. A vezetőfejlesztési folyamat a vezető erősségeit helyezi előtérbe és arra építi fel a jövőbeli lépéseket. Bár határozott tematika mentén haladtunk, de mindig tudtunk beszélni az aktuális problémáimról, feladataimról illetve arról ami foglalkoztat és mindig sikerült megtalálni azt kapcsot is melynek segítségével az aktuális feladatunkhoz tudtuk ezt kötni. Ezért érzetem nagyon hatékonynak a közös munkákat.

Megyeri István

Erste Leasing Zrt.

CEO

A Menedzsmentor első feladata az új üzleti modell felépítésének kapcsán az új és meglévő folyamatok feltérképezése, és ez ehhez kapcsolódó work-flow engine előállítása volt. A következő lépésben a két kulcs rendszer (front-end és behajtói szoftver) specifikálásában, összehangolásában játszottak kulcs szerepet. Munkájukat az üzleti és back területek igényeinek, ötleteinek maximális figyelembevételével, hatékonyan végezték. A projekt során kiemelt fontosságú volt a területek közti kommunikáció és a bevonás. Tapasztalatom alapján ebben különösen erős a Menedzsmentor csapata.

Andreas Merz

Erste Leasing Zrt.

CFO

One of Robert's strenghts is his ability to quickly understand underlying processes and make meaningful suggestions for improvements. What makes him though outstanding compared to other consultants is, that he is not only suggesting the standard text book solutions, but jointly with all stakeholders develops unique and creative solutions. During our collaboration he not only managed to come up with efficient new processes, but at the same time helped to integrate the involved teams and get the buy in from everybody.

Petr Mytina

Ness Technologies

Vice President

I highly appreciate working with Robert for his strong business mind, executive leadership, willingness to take responsibility for such a risky project and everlasting professional approach. He proved himself as a seasoned business professional with broad knowledge, skills and experience.