Keresés:
Keresés!
Rólunk mondták:
Törökné Nagy Mónika

Pannon
"Azt gondoltam, coach-ot az válasszon akinek szüksége van rá. Akire nemcsak ráfér, hanem akinek még ilyen allűr bele is fér az idejébe. De mindenképp az, akinek személyes és karrierkezelési problémái vannak. Aztán az első találkozó után átgondoltam, és rájöttem, hogy fejlesztésre, orientációra a legtöbb vezetőnek nyitottnak kell lennie, hogy adott helyzeteket megtanuljunk jobban kezelni. Róbert hatékony eszköztárral és számos új nézőponttal színesítette a rendkívül gyakorlatias beszélgetéseket, melynek révén számos kérdésben hamarabb alakítottam ki azt a letisztult gondolkodásmódot, mellyel saját megoldásaimra könnyedebben találtam rá az üzleti helyzetek során."
Petr Mytina

Vice President

Ness Technologies
"I highly appreciate working with Robert for his strong business mind, executive leadership, willingness to take responsibility for such a risky project and everlasting professional approach. He proved himself as a seasoned business professional with broad knowledge, skills and experience."
Dick Boynton

Vice President

Getronics, USA
"Being associated with Robert over the past 4 years has been a rewarding personal experience as well as Robert's professional expertise. He has all the strengths and attributes of an executive level Business Leader with a truly personal side that motivates people and teamwork. He consistently views all challenges as opportunities and has a multi-dimensional perspective."
Tarcali Géza

Strategic Projects Director

Pannon
"The Menedzsmentor Leadership Workshop helped building TRUST in the team."

az összes vélemény
megjelenítése...

Jankovich Ilona a Menedzsmentor TV-n

Jankovich IlonaI think it’s not only me who is interested in the opinion of a person who spent significant part of her life outside of Hungary, and now her recruitment company plays leading role in the Hungarian market. Her responses can serve as a mirror for most of us to recognize our unique „Hungarian” business attitude, which easily can prevent us from success.

Today I talk with Ilona Jankovich. She is the managing director and founder of ProfiPower, the leading recruitment company in Hungary. It was founded in 2004 and after a rapid growth, it is the largest permanent recruitment firm in Hungary today.


Szállj ki a mókuskerékből

Kiszállok a mókuskerékből!Néhány hónapja az egyik coachee-m feltett egy érdekes kérdést: "Te Robi, miért nem juttatjátok el ezeket a nagyszerű gondolatokat a munkavállalókhoz is?" Badarság, gondoltam... Mert nem ezzel foglalkozunk. Aztán elkezdtem gondokodni. Tényleg, miért is nem? Miért a vezetők kiváltsága, hogy kiválók legyenek? Miért csak nekik adatik meg, hogy tudatosan szervezzék a munkájukat? Miért csak ők építesenek az erősségeikre? Miért csak ők csinálhassák minden nap azt, amihez a legjobban értenek? És megvalósítottuk a nagy álumunkat!


Jack Welch a Menedzsmentor TV-n

Jack Welch akkor lett igazán híres vezető, amikor a GE CEO-ja lett. Visszavonulása után a Winning című könyve világszerte bestseller lett. Nagyon tetszik a gondolkodásmódja arról, hogy melyik vezetőt kell előléptetni és melyiket kell kirúgni.


Barry Schwartz a Menedzsmentor TV-n

Barry SchwartzBarry Schwartz,  a Swarthmore College egyik legkiemelkedőbb kutatója és oktatója; szakterülete a gazdaság és a pszichológia közötti kapcsolatok. Az általam leginkább kedvelt előadásában a szabályokról és a bölcsességről beszél, és rámutat arra, hogy az ösztönzők miként hatnak ránk.


Dobd ki a teljesítményértékelő rendszered

Teljesítmény értékelésRengeteg cégnél használnak valamilyen  teljestményértékelő rendszert (TÉR), sőt tanácsadó cégek sokasága hívja fel a figyelmünket a legjobb iparági gyakorlatra: egy valamirevaló cég a XXI. században nem létezhet TÉR nélkül. Ezzel szöges ellentétben én azon a véleményen vagyok, hogy a TÉR nem hogy a teljesítmény javítását szolgálná, de egyenesen ellene hat, óriási overhead költségeket ró a vállalatokra és rossz beidegződéseket tanít az emberek számára. 


Azt kapod, amit mérsz

Emlékszem, amikor egy európai IT Service Desket építettem fel, mennyit vitatkoztam a főnökeimmel arról, hogy hogyan mérjük az emberek teljesítményét. Mondanom se kell, nem sikerült őket meggyőznöm arról, hogy milyen károkat okozhat, ha rosszul választjuk meg a metrikákat. Annyira utálom, amikor igazam van…


előző 6 cikk