az összes vélemény
megjelenítése...

Mesélj a plüssmacinak

Megkértek, hogy nézzek át egy folyamatábrát egy nagyobb szabású szervezetátalakítás kapcsán, mert kíváncsiak voltak a véleményemre és a tanácsaimra. Érdekes volt, hogy mindössze egyetlen mondatot mondtam és úgy álltunk fel az asztaltól, hogy nagyon köszönik, rengeteget segítettem. Eszembe jutott erről a plüssmaci esete.

Honnan tudod, hogy miben vagy tehetséges?

Egyik munkám kapcsán sok állásinterjút csinálok. Az interjúkon a jelöltek adottságait, tehetségeit próbálom kideríteni. Hát nem könnyítik meg a dolgomat. Szembetűnő, hogy a jelentkezők nagy részének nincs túl sok fogalma arról, hogy miben is tehetséges. Persze lehet, hogy tudja, de nem képes megfogalmazni.

Arra gondoltam, hogy mutatok néhány módszert arra, hogy hogyan tudod feltérképezni a veled született adottságaidat.

18 kérdezz-felelek tipp

Többször mondták már, hogy utálnak, mert rendszerint jó kérdéseket teszek fel. Legutóbb az egyik blogban "kérdezősködtem", és a kíváncsiságom megért egy önálló bejegyzést. Azon kezdtem el gondolkodni, hogy egyszerűen csak ösztönösen ráérzek a lényegre, vagy van a kérdezésnek valamiféle tudománya? Mindkettő kell. Sajnos az adottságból nem tudok adni, de azt ami megtanulható megosztom Veled.

Azt akarod, hogy az emberek őszinték legyenek Veled? Szeretnél befolyásolni másokat, hogy sikereket érjenek el? Mi kell ahhoz, hogy fel tudd tenni A JÓ KÉRDÉST? Mi az a módszer amivel elérheted, hogy 10-ből 9 ember guruként tekintsen rád?

Nem lettél okosabb az állásinterjú után?

Érezted már úgy magad egy állásinterjú után, hogy fogalmad sincs, hogy mik a jelölt erősségei és gyengeségei? Jártál már úgy, hogy amikor elköszöntetek egymástól, akkor jutottak eszedbe a legjobb kérdések?

Hát igen... Sokan érzik úgy, hogy bár megvolt az interjú, de elszalasztották megismerni a jelentkezőt. Na most akkor mi legyen, felvegyem, vagy se?

Melyik a finomabb, a Coca-Cola vagy a Pepsi?

Sokszor hallok nagy cola ivókat érvelni, hogy amit isznak, az miért jobb ízű, mint a másik. Mindamellett, hogy viccesnek találom, amikor emberek ízlésekről vitatkoznak, eszembe jut a nyolcvanas évek elejének egyik legnagyobb tanulsága a marketingről, a brand építésről és a piackutatásról. A Coca-Cola "pánik" kiváló példa erre, valamint azt a tanulságot is magában hordozza, hogy sokszor kevesebb információ alapján jobb döntéseket hozhatsz.

Hogyan delegálj hatékonyan?

Vezetőként biztosan nagyon elfoglalt vagy, szinte minden pillanatod be van osztva. Nem abnormális, ha sokkal több teendőd van egy héten, mint amit értelmes időkeretben meg lehetne csinálni. Az elvárások azonban nem csökkennek Veled szemben, el kell végezned az adott feladatmennyiséget, általában senkit nem érdekel, hogyan csinálod. Vezetőként nincs más lehetőséged, mint bizonyos feladatokat ki kell osztanod, másra kell bíznod az elvégzésüket.