Félreérted!
A változás nehéz. Örökké tart, és nem tudom, hogy működik-e egyáltalán. Így aztán érthető, hogy miért adják fel az emberek a céljaikat. Szerintem van 5 súlyos félreértés, ami emögött áll.
A változás sokkal tovább tart, mint gondolod és ráadásul a folyamat még nehéz is. Ha ezt tudomásul veszed, sikeresebb lehetsz a próbálkozásokkal. Ha megérted a tipikus csapdákat, növelheted annak az esélyét, hogy végül jobb vezetővé válj.
1. Felelősség
"Nem voltam biztos benne, hogy vajon működik-e. Kipróbáltam - nem hozott túl sok jót, csak időpazarlás volt."
A vezetői képzések, a coaching-ok és az önfejlesztésről szóló könyvek sajnos ÁTVERNEK, ugyanis azt ígérik: "Ez jobbá tesz téged!" Sok éves coaching tapasztalatom alapján megtanultam egy dolgot: Csak Te tudod magad jobbá tenni! Te vagy a felelős!
Ahhoz, hogy egyáltalán esélyed legyen a sikerre, magadénak kell érezned a késztetést, és el kell hinned, hogy „Működni fog, ha, és csak akkor, ha Én teszek róla, hogy működjön. Nekilátok, hogy működjön”. Akár elhiszed, hogy meg tudod csinálni, akár nem, mindenképp igazad lesz.
2. Idő
"Nem gondoltam, hogy a változtatás ilyen hosszú folyamat. Nem vagyok biztos benne, hogy megéri."
Amikor az emberek célt tűznek ki maguk elé, következetesen alábecsülik azt az időt, ami a cél eléréséhez kell. Ha a vezetői magatartásodon akarsz változtatni fontos, hogy a pozitív, tartós eredmény eléréséhez reális időt szabj. A szokások, melyek évek alatt rögzültek benned, nem fognak egy hónap leforgása alatt eltűnni. Azt javaslom, hogy úgy szabd meg az időkorlátot, hogy szorozd meg kettővel azt az időt, amennyit a cél eléréséhez gondolnál - és még adj egy kicsit hozzá.
3. Nehéz
"Ez sokkal nehezebb, mint gondoltam. Kezdetben olyan egyszerűnek tűnt."
Jó dolog az optimizmus... Sajnos azt tapasztalom, hogy az életben minden tovább tart, mint gondolnánk, és sokkal keményebb munkát is igényel, mint azt vártuk.
Amikor elindulsz az úton fogadd el, hogy a valódi változás kemény munkát igényel. Ha már a kezdetekkor tudomásul veszed ezt, elkerülheted a csalódást, amikor később estleg problémák adódnak.
4. Körülmények
"Tényleg nagyon szeretnék ezen változtatni, de most épp néhány különleges problémával kell szembe néznem. Talán jobb lenne, ha későbbre halasztanám, amikor a dolgok kevésbé őrjítőek."
BULLSHIT!!! Azt a tendenciát figyeltem meg, hogy a vezetők túlértékelik a körülmények hatását, úgy érzik, hogy nemsokára egy kicsit könnyebb lesz és majd akkor. Nincs soha jobb pillanat a mostnál! Nem tudom, hogy az élet hogyan alakul majd, mi várható még, de abban biztos vagyok, hogy sz@r az lesz a palacsintában. Eleve tervezd be, hogy lesznek zavaró tényezők. Úgy fogj neki a változtatásnak, hogy a "valami úgyis megpróbál eltéríteni" legyen a normális állapot. Valószínűleg közel jársz majd a valósághoz...
5. Kész vagyok
"Tényleg megpróbáltam változni, de aztán elhanyagoltam. Dolgozzam ezen, egész hátralevő életemben?"
Ha úgy érzed, mindent megtettél, nehéz szembenézni a valósággal, hogy még mi minden szükséges az új status quo fenntartásához. Egyszer egy felsővezető azt kérdezte tőlem, hogy "Az egész hátralévő karrierem során, tényleg minden szavamra figyelnem kell?” "Igen, ha valaha is CEO akarsz lenni.” - válaszoltam,
Szóval a rideg, kőkemény igazság az, hogy a valódi változás, valódi erőfeszítést igényel. A „gyors fogyókúra” csak ritkán jelent számottevő változást. Valószínűleg minden számottevő változás életen át tartó erőfeszítést igényel. Valahogy úgy tudnám szemlélteni, ahogy Seth Godin a Dip c. könyvében:
Amikor elkezdesz valamit, először jön néhány biztató siker. Aztán, amikor a természetes evolúciónak vége, jön a visszacsüccs. Az emberek 90%-a ekkor feladja. Épp a cél előtt. Épp akkor, amikor az eredményeket le lehetne kaszálni. Olyan ez, mint a testépítés: az izmod akkor fejlődik a legjobban, amikor már majd megszakadsz az erőlködéstől. Na ekkor kell még kettőt nyomni. Szóval emeld fel a segged és told át a szekeret a gödrön!