ERŐSSÉG alapú...

Vezetőfejlesztés
Csapatkohézió
Munkavégzés
Értékesítés
Interim Management

Keresés

Keresés!

Rólunk mondták

  • Gerard SchiebroekGetronicsVice PresidentWorking with Robert Dobay closely for 2 years was a fantastic experience. He was an excellent manager who knew his business well. What I liked about him most is his ability to think out of the box; he truely is a creative person.
  • Dick BoyntonGetronics, USAVice PresidentBeing associated with Robert over the past 4 years has been a rewarding personal experience as well as Robert's professional expertise. He has all the strengths and attributes of an executive level Business Leader with a truly personal side that motivates people and teamwork. He consistently views all challenges as opportunities and has a multi-dimensional perspective.
  • Oliver ReindlIBM, GermanyManaging DirectorThe decision to hire Robert to improve the performance of the business unit brought us highly visible results: his initiative to restructure the business and connect it to the corporation delivered superior market value. In his cross-functional role he proved to be an influential manager having a mindset with which he could grow his direct reports in executive management as well as in person. It was a very beneficial mutual partnership.
  • Dirk GerkensRTL KlubCEORóbert kimagasló szakmai tudással rendelkezik, tapasztalt vezető. Stratégiai szinten gondolkodik, ugyanakkor az operatív feladatok sem okoznak gondot számára. Egyedi vállalati kultúránkban könnyen mozgott; kreatív, a szervezethez legjobban illő megoldásokat javasolt.
  • Geir HornmicroBUILDERProject CoordinatorThe value I take from the relationship with Robert is to do what I think is right even if the opposition is significant. Furthermore, you are easy to work with and express your views even if they may disagree with others.
  • Szinte minden cég használ 360 fokos visszajelzéseket a vezetői teljesítmény megítélésére. Egyfajta "valóságteszt" a vezetők számára. A tapasztalatom szerint a legtöbb ilyen kérdőív felesleges időpocsékolás, sőt sok esetben rombolja a szervezeti ...

    A 360 fokos feedback romboló hatása
  • A munkáról alkotott képünk (40 óra, hétfőtől péntekig, 9-től 5-ig) egyszerűen elavult, régimódi, ideje kidobni. Az emberek minden nap munkába indulnak, hogy vesztegessék saját és a cégük idejét, értékes pillanatokat áldozzanak fel az életükből.Mindez ...

    A munka egy nagy szívás
  • Rengeteg cégnél használnak valamilyen  teljestményértékelő rendszert (TÉR), sőt tanácsadó cégek sokasága hívja fel a figyelmünket a legjobb iparági gyakorlatra: egy valamirevaló cég a XXI. században nem létezhet TÉR nélkül. Ezzel szöges ellentétben ...

    Dobd ki a teljesítményértékelő rendszered
  • Mindannyian viselkedünk néha úgy, mint egy seggfej. Azonban vannak olyanok, akik notórius seggfejek. Minden vezető potenciális jelölt a seggfej jelzőre, mert gyakran vannak folyamatos nyomás alatt, ráadásul a cégük még kifejezetten bátorítja is őket abban ...

    Ne legyél seggfej főnök!
  • Józsa Erika interjú - A változásmenedzsment szerepe
  • Dan Ariely - Are we in control of our decisions? (17:26)
  • Jack Welch - Which managers to keep (1:02)
  • Jankovich Ilona - How to be successful in Hungary (22:12)
  • Daniel Pink - Surprising science of motivation (21:12)
  • Rónai Balázs - Sikeres karrier (11:57)
  • Dobay Róbert - Rapid Transformation (23:59)
  • Barry Schwartz - Our lost conventional wisdom (20:46)
  • Kolosi Péter - Mindent lehet jobban csinálni (10:04)
  • John Foppe - Within Reach (24:54)
  • Steve Farber - Extreme Leadership (6:55)
  • Rónai Balázs - A vezető erősségei (17:04)
  • Marshall Goldsmith - FeedForward (4:15)
  • Csíkszentmihályi Mihály - Flow (18:56)
  • Dan Gilbert - Why are we happy (21:17)
  • Martin Seligman - Positive Psychology (23:42)